b'Pandmie : deuxime anne Transformer la Socit daidelenfance de PeelC ette dernire anne a t marque par des bou- L e ministre des Serviceslenfance et desferons mieux grcedes mesures concrtes, leversements continus dans nos communauts, enServices sociaux et communautaires a lancunifies et mesurables. raison de la pandmie de COVID-19. Nous sommesun examen organisationnel complet de la tous passs des confinements aux restrictions leves, vuSocit daidelenfance de Peel en 2021, enLa premire tape de cette action mesurable a lmergence de nouveaux variants et suivi lvolution desrponse aux proccupations exprimes par notret llaboration dun plan de travail dtaill en directives sur les tests, les quipements de protectionpersonnel. La porte globale de lexamen en- rponse au rapport dexamen. Le plan de travail individuelle (EPI) et la vaccination.travers tout cela,globait la culture du milieu de travail, la gouver- a t publi sur notre site Web le 20 janvier notre personnel a fait preuve de rsilience et de flexibil- nance, notre modle de prestation de services, la2022, dtaillant toutes les recommandations du it, sadaptant rapidement aux changements de circon- conformitla Loi sur les serviceslenfance,rapport, ainsi que le plan daction, le calendrier stances et gardant toujours les besoins des enfants, des la jeunesse etla famille, les partenariatset la responsabilit. Le conseil dadministration jeunes et des familles que nous servons au premier plan.communautaires, les ressources humaines eta galement choisi dinclure plusieurs lments les finances. La majeure partie de lexamen asupplmentaires dans le plan de travail afin La Socit daidelenfance de Peel a soutenu la santt mene par The Osborne Group, la partie surdamliorer lorganismelavenir. Ces lments et la scurit de nos employs, bnvoles et famillesla culture du milieu de travail tant dirige parcomprennent la prestation dun ombudsman daccueil en fournissant gratuitement des EPI et desle Centre for Conflict Resolution Internationalindpendant pour les employs qui ne se sentent trousses de test rapide, en adoptant une politique de(CCR). paslaise pour signaler des problmes lis au vaccination et en encourageant le personneltravailler harclement,la discrimination et au racisme, domicile lorsque cela est possible. Reconnaissant quonLorsque le rapport dexamen complet a tet la cration dune politique de lutte contre le ne puisse rien verserpartir dun rcipient vide, notrepubli le 1er octobre 2021, il a identifi lesracisme, qui inclura explicitement le racisme comit de bien-tre au travail a organis de nombreuxprincipaux points forts de lorganisme, ainsienvers les Noirs.ateliers et sessions de formation pour soutenir lesque les domaines de proccupation. Le solide soins personnels et le bien-tre des membres de notremodle de prestation de services de lorganismeLa mise en uvre du plan de travail est personnel.a t mis en vidence, notamment laccent misactuellement en cours, supervise par le conseil sur la collaboration avec les familles et lesdadministration. CCR dirige un processus de Beaucoup de nos employs nous ont dit quilspartenaires communautaires, un niveau levrestauration du milieu de travail bas sur les apprciaient la possibilit de travaillerdistancede conformitla lgislation et lutilisationcommentaires et la participation de tout le au moins une partie du temps et quils aimeraientde paramtres pour valuer et amliorer lepersonnel de lorganisme. Les politiques et les continuerle faire une fois la pandmie termine. Enservice. Les problmes lisla culture en milieuprocdures sont en cours dexamen et de misemars 2022, lorganisme a lanc une nouvelle politiquede travail ont t nots comme les principauxjour pour sassurer que les meilleures pratiques de travail flexible, permettantnos quipes de dcidersujets de proccupation, notamment la ncessitsont suivies. Ces processus se poursuivront des modalits de travail qui leur conviennent le mieux :dun style de leadership plus inclusif au seinpendant de nombreux moisvenir alors que entirementdistance, un mlange de travail sur site etde lorganisme et lamlioration des relationsnous nous concentrons sur la priorit accorde distance, outemps plein au bureau, en fonction depatronales-syndicales.nos employs et sur la cration dun changement leur rle dans lorganisme.transformateur, durable et positif. Nous sommesLa scurit, le bien-tre et linclusion dereconnaissantstous les membres de notre Peu importe o ils choisissent deffectuer leur travail,notre personnel et de la communaut quepersonnel pour leur engagement continu dans nous sommes profondment reconnaissants des effortsnous servons sont nos priorits absolues ,ce cheminement et leur engagementbtir une inlassables de notre personnel, de nos bnvoles eta not Juliet Jackson, prsidente du conseilSocit daidelenfance de Peel meilleure et de nos familles daccueil. Nos travailleurs effectuentdadministration de la Socit daidelenfanceplus inclusive.des travaux difficiles en des temps extraordinaires,de Peel.Le rapport a clairement montr que, dans lune des rgions les plus durement touches parsi nous nous sommes concentrs sur notreLe rapport dexamen complet et le plan de travail la COVID-19 au pays. Nous les remercions pour leurengagement en faveur de lexcellence dans lasont disponibles sur notre site Webladresse travail dquipe exemplaire, leur compassion et leurprestation de services, nous avons parfois perduPeelCAS.org. Des misesjour continueront dy dvouementamliorer la vie des enfants, des jeunes etde vue les besoins et les expriences de notretre affiches dans les moisvenir alors que des familles de Peel. personnel dvou, qui constitue le fondement denous rendrons compte de nos progrs vers la notre agence. Nous devons faire mieux, et nousmise en uvre du plan de travail.6 La Socit daidelenfance de Peel Rapport annuel 2021-2022 7'